Contratar funcionários neste instante não é uma das tarefas menos difíceis do empregador. O que expor deste jeito sobre o assunto definir o salário que será pago? A primeira coisa que nos vem à cabeça é pagar o valor praticado pelo mercado. Será que o funcionário se sente motivado com esta política? E se ele detém qualquer diferencial em termos de aptidão?
Será que ele não merece uma “atenção financeira” especial? Por esta explicação, confira algumas dicas que poderão auxiliá-lo nesse processo, garantindo-lhe uma segurança maior em sua decisão. Remunerar pelo Pcs (Plano por Cargos e Salários) significa determinar equilíbrio interno e externo na empresa. Dentro dela, ao determinar salários compatíveis com cada função, cria-se um sentimento de justiça, quer dizer, cada um está ganhando o que merece, por existir parâmetros para isso.
No local externo, o equilíbrio ocorre quando a empresa adequa seus salários aos praticados pelo mercado. O defeito nesse lugar é que a descrição dos salários em pirâmide podes transportar à insatisfação pessoal. Ou melhor: o funcionário se sente desmotivado por crer que só passará a receber mais se for promovido, ainda que, ao longo do tempo, tenha agregado ainda mais valor pra empresa, na tua perícia. Já pela remuneração por competências, a maneira de descrição do salário é outra. A corporação faz uma avaliação das aptidões do funcionário em conexão ao seu aprendizado (capacidade) e dos resultados alcançados, levando em conta também tudo o que realmente foi aprendido por ele (conhecimento) e tua postura profissional (maneira).
Ao definir a remuneração, com apoio na observação de competências, a organização não necessita obrigatoriamente variar o profissional de cargo. Os salários são determinados horizontalmente, de modo que o funcionário podes receber tanto quanto ganharia se tivesse sido promovido somente mudando de atividade, agregando superior valor para a empresa. Mas não são somente estas as formas de definir o salário de seus empregados. Existem outros “adicionais” que são capazes de ser incorporados pela empresa, é claro, dentro de tuas escolhas financeiras. Um deles é chamado plano de proveitos, ou os salários indiretos, ofertados pela corporação aos funcionários, sem opção de alternativa, pela maioria dos casos.
Planos de saúde e dentários, previdência privada, transporte e alimentação integram a listagem. Neste caso, a suposição de escolha é o que irá agregar valor pros empregados. Ou seja: dependendo da pessoa, ela podes não fazer charada de uma série de proveitos (como vale-transporte e plano de saúde, tendo como exemplo). Neste significado, a flexibilização dos planos de benefícios é uma bacana saída para que todos fiquem satisfeitos.
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Isto dá certo quando a empresa viabiliza a troca de determinados privilégios por outros equivalentes que deixariam o empregado satisfeito, essencialmente personalizando, no limite do aceitável, os benefícios de cada um. Se o seu funcionário descreveu um desempenho além de suas expectativas, por que não recompensá-lo por isso? A remuneração mutável é uma forma de recompensa pelo desempenho do empregado, complementando a remuneração fixa. Pode ser acordada como espécie de bônus para as pessoas que cumprir, como por exemplo, as metas da empresa.
Ao definir este sistema, a organização institui um vínculo entre funcionamento e recompensa, motivando o funcionário que for conhecido cada vez que sobressair um desempenho acima da média esperada pela empresa. Você, sempre que empresário, zela a toda a hora pelo sucesso do seu negócio e por isto se sente muito causador da organização. E se o seu emprego bem como recebesse um pedacinho da sociedade? No médio e grande prazos, oferecer participação na empresa conseguirá gerar aos funcionários bons rendimentos, desde que haja um planejamento competente. Com isso, cria-se um senso de responsabilidade, e o emprego passa a focar mais nos resultados e, em teu funcionamento, caso se mostre preocupado em conseguir objetivos.
Uma das grandes problemas em elaborar a produtividade, é que você gasta longo tempo decidindo o que fazer. Inicia a atividade, lembra que tem algo mais urgente, abandona a atual e inicia a nova. Provavelmente, não irá concluir com sucesso nenhuma das atividades. Desta forma, uma ferramenta claro, todavia altamente capaz, é planejar o seu dia. Para esta finalidade, você pode utilizar uma folha de produtividade, listando tuas prioridades. Desse modo, ao acordar, você imediatamente saberá exatamente o que vai fazer pra fornecer.